PALVELUT

​LIIKETOIMINNAN JATKUVUUS

 

Operatiiviset haasteet eivät pysäytä liiketoimintaa — jatkuvuus varmistaa, että se jatkuu. Autamme organisaatioita tunnistamaan kriittiset prosessinsa, määrittelemään käytännölliset varautumistoimet ja harjoittelemaan jatkuvuustoimenpiteitä, jotta johto ja kriittiset toiminnot voivat pitää olennaiset operatiiviset toiminnot käynnissä selkeästi ja luottavaisesti.

 

Jatkuvuuden ydinvalmiudet

• Kriittisten prosessien ja riippuvuuksien tunnistaminen ja kartoitus • Liiketoimintavaikutusten analyysi ja priorisointi • Käytännölliset operatiiviset varautumisratkaisut ja vaihtoehtoiset työnkulut • Resurssisuunnittelu ja toimivat varajärjestelyt • Selkeät toipumisaikatavoitteet kriittisille järjestelmille ja palveluille • Sisäiset ja ulkoiset viestintäkanavat • Yhteensovittaminen kriisijohtamisen ja hätätilannevalmiuden kanssa • Jatkuvuusharjoitukset, simulaatiot ja suunnitelmien validointi

 

Jatkuvuus käytännössä

Jatkuvuus aktivoituu, kun olennaisten toimintojen on jatkuttava resurssirajoitteista, järjestelmäongelmista tai ulkoisista paineista huolimatta. Varmistamme, että johto ymmärtää, millä on eniten merkitystä — ja että käytössä on testatut vaihtoehdot organisaation toiminnan ylläpitämiseksi.

 

Integrointi resilienssiviitekehyksessä

Liiketoiminnan jatkuvuus muodostaa sillan ensimmäisten minuuttien hätätilannevalmiuden ja pitkän aikavälin toipumisen välillä. Se toimii yhdessä kriisijohtamisen, toimittajaresilienssin ja operatiivisen suunnittelun kanssa vakauttaen palvelut, kunnes normaali toiminta on palautettu.​​​

Operatiiviset haasteet eivät pysäytä liiketoimintaa — jatkuvuus varmistaa, että se jatkuu.

 

Autamme organisaatioita tunnistamaan kriittiset prosessinsa, määrittelemään käytännölliset varautumistoimet ja harjoittelemaan jatkuvuustoimenpiteitä, jotta johto ja kriittiset toiminnot voivat pitää olennaiset operatiiviset toiminnot käynnissä selkeästi ja luottavaisesti. ​​​