LEISTUNGEN

​GESCHÄFTSKONTINUITÄT

Operative Herausforderungen halten das Geschäft nicht an — Kontinuität stellt sicher, dass es weiterläuft. Wir unterstützen Organisationen dabei, ihre kritischen Prozesse zu identifizieren, praktikable Vorkehrungen zu definieren und Kontinuitätsmaßnahmen zu proben, damit Führungskräfte und kritische Funktionen den Betrieb mit Klarheit und Vertrauen aufrechterhalten können.

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Zentrale Kontinuitätsfähigkeiten
• Identifikation und Abbildung kritischer Prozesse und Abhängigkeiten • Business-Impact-Analyse und Priorisierung • Praktische operative Vorkehrungen und alternative Arbeitsabläufe • Ressourcenplanung und realisierbare Backup-Optionen • Klare Wiederherstellungszeiterwartungen für kritische Systeme und Services • Interne und externe Kommunikationswege • Abstimmung mit Krisenführung und Notfallbereitschaft • Kontinuitätsübungen, Simulationen und Planvalidierung

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Kontinuität in der Praxis
Kontinuität wird aktiviert, wenn wesentliche Operationen trotz Ressourcenengpässen, Systemproblemen oder externem Druck fortgeführt werden müssen. Wir stellen sicher, dass Ihre Führung versteht, was am wichtigsten ist — und über getestete Optionen verfügt, um die Organisation in Bewegung zu halten.

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Integration über das Resilienz-Framework hinweg
Geschäftskontinuität bildet die Brücke zwischen der Notfallbereitschaft der ersten Minuten und der langfristigen Wiederherstellung. Sie wirkt im Zusammenspiel mit Krisenführung, Lieferantenresilienz und operativer Planung, um Services zu stabilisieren, bis der Normalbetrieb wiederhergestellt ist.